La generación del milenio: Guía esencial para la contratación de los trabajadores del mañana

Steve Evans

20/06/2016

Los mileniales no tardarán en formar la mayoría de la mano de obra, por lo que las organizaciones deben revaluar sus infraestructuras y procedimientos para atraer y conservar a los mejores.

Se calcula que en 2025 el 75 % de la población activa estará compuesta por personas clasificadas como “mileniales”. Esto supone un porcentaje significativo y se traduce en un grupo de personas que accederán al mercado de trabajo con una serie de requisitos únicos para ser los empleados felices, leales, implicados y productivos que las empresas querrán y necesitarán.

En busca de una definición

¿Cuáles son esas necesidades? Centrémonos primero en la definición de “milenial”. Aunque no hay un acuerdo único y definitivo, el consenso general es que los mileniales son los nacidos entre 1977 y 2000. Aun así, hay diferentes opiniones: la revista Newsweek opina que son los nacidos entre 1977 y 1994, mientras que Time opta por el intervalo entre 1980 y 2000. Por otra parte, Pew Research afirma que los mileniales son todos aquellos de edades comprendidas entre 18 y 34 años en 2015. En cualquier caso, el principal problema de un rango tan amplio es que los individuos que se encuentran a ambos extremos tendrán experiencias y expectativas muy diferentes.

Lo que quieren los mileniales

Si sirve de algo, yo mismo me encuentro en el extremo superior del rango de edad de los mileniales y me sigue sorprendiendo tener, a través de una tableta o un portátil, todo lo necesario para trabajar, ver la televisión o ponerme en contacto con los amigos en el extranjero. Así pues, mientras que yo tengo recuerdos de cuando nada de esto era posible, para los mileniales más jóvenes todo esto es parte de la vida cotidiana. Han crecido con ello y esperan encontrarlo en su lugar de trabajo.

La tecnología está tan integrada en sus vidas que los entornos laborales que no muestren un fuerte compromiso con la automatización de procesos y la adopción de una mayor productividad y movilidad por medio de dispositivos de bajo peso y almacenamiento en la nube parecerán arcaicos y por tanto menos atractivos.

Los primeros de la clase

Según este artículo de Fortune, las empresas que están demostrando ser atractivas para los mileniales quizá no sean las primeras que se nos ocurren. Entre las diez primeras hay una mezcla de empresas informáticas, constructoras, inmobiliarias y de servicios financieros. Google aparece en el puesto 25 de la lista, Twitter en el 31 y salesforce.com en el 49.

Lo que diferencia a las empresas que encabezan la lista es su apuesta por un entorno laboral que cumpla con las exigencias y los deseos de los mileniales. Estos incluyen unas condiciones laborales flexibles, como la posibilidad de trabajar a distancia o sin horarios fijos. Si el trabajo se realiza a tiempo y es de alta calidad, ¿qué importa si el trabajador no está en la oficina?

En definitiva, lo que más desean los mileniales es un equilibrio entre la vida privada y el trabajo. La tecnología es un elemento importante de esta forma de trabajar, como por ejemplo los dispositivos 2 en 1 de Lenovo, que permiten a los equipos trabajar, comunicarse y colaborar desde cualquier lugar. Los mileniales asumen que las empresas han adoptado la movilidad, apoyando activamente y conectando a aquellos empleados que consideran normal el trabajo remoto y flexible. Si desea descubrir cómo reclutar a los empleados de más talento de cara al futuro, además de una larga serie de cuestiones candentes entre las organizaciones del siglo XXI, consulte nuestra nueva serie de libros electrónicos online sobre la oficina de cara a 2020.

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