Cinco competencias que debe incluir el CV de un director informático

Brid-Aine Parnell

27/06/2017

Las empresas necesitan directores informáticos que sean profesionales consumados con diversas especialidades en TIC, buenas habilidades interpersonales y talento para la gestión. Estas son las especialidades en TIC que harán destacar su CV.

Todo el mundo conoce la demanda existente de habilidades de TIC y cómo las empresas de todo el mundo buscan desesperadamente personal informático con talento. Pero que los trabajos estén ahí no significa que estén al alcance de cualquiera.

El tipo de director informático que las empresas necesitan hoy en día es un profesional con diversas especialidades en TIC, además de buenas habilidades interpersonales y talento para la gestión. Estos son cinco puntos destacados que necesitará su CV para llamar la atención este año.

1. Ciberseguridad

Según un estudio efectuado por el proveedor de soluciones de seguridad y cumplimiento Tripwire, sólo el 25% de las organizaciones tienen la cantidad de expertos en ciberseguridad que necesitan para detectar adecuadamente las amenazas y responder a ellas.

Los recientes notorios ataques como WannaCry demuestran lo vulnerables que son las empresas al ransomware, que MacAfee predice que será una de las amenazas principales y en crecimiento. La empresa de seguridad también informa que los avances en el aprendizaje de máquinas se utilizarán para mejorar los ataques de ingeniería social, lo que tendrá como resultado más contraseñas robadas y una mayor vulnerabilidad para las empresas.

Aunque el director informático no puede ser un experto en ciberseguridad, sí que debe mostrar una habilidad suficiente en el sector para contratar a las personas adecuadas de una cantera de talento cada vez más reducida.

2. Arquitectura en la nube

De acuerdo con el sexto estudio anual de RightScale sobre el estado de la nube, el 85% de las empresas tienen ahora una estrategia informática en múltiples nubes. Esto significa que las necesidades del departamento de TIC deben tener un papel central en una serie de decisiones relacionadas con la nube y gestionar apps en las distintas nubes.

El director informático debe participar en la selección de nube pública, asesorar acerca de las aplicaciones y procesos a trasladar a la nube y escoger y operar la nube privada. Deben demostrar que son capaces de ayudar a una empresa a trasladarse a la nube si todavía no lo ha hecho, o a manejar y complementar las instalaciones en la nube existentes.

3. Virtualización

A veces es difícil conseguir presupuesto para nuevas implementaciones, pero la virtualización promete unos ahorros en el área de centros de datos que la mayoría de las empresas no se pueden permitir ignorar. 

Esta migración a la virtualización está teniendo un profundo efecto en los departamentos de TIC. Actualmente, es posible que a las empresas les sea suficiente contratar a un experto en virtualización, pero hay indicios de que esta es otra especialización que el director informático debería adoptar.

El informe Spiceworks 2017 Tech Career Outlook, informa que los profesionales informáticos valoraron la virtualización como una de las principales habilidades en demanda este año. El 92% la mencionó como competencia técnica fundamental.

4. Inteligencia empresarial

Las empresas impulsadas por los datos tienen una probabilidad cinco veces mayor de tomar decisiones más rápido que sus competidores, y dos veces mayor de llegar al cuartil superior de beneficios en sus respectivos sectores, de acuerdo con un estudio de la consultora de gestión Bain & Company.

Big data es el negocio del siglo, y por ello la inteligencia empresarial y los análisis de datos son funciones esenciales del departamento de TIC. El director informático debe gestionar esa función y ayudar a su personal de inteligencia empresarial a integrarse en la empresa para asegurar el uso de los datos adecuados dónde, cuándo y cómo es necesario.

5. Creatividad

No es una habilidad de TIC en el sentido estricto, pero los directores informáticos deben hacer mucho más que estar despiertos en los tiempos que corren.

De acuerdo con el informe BT CIO de 2016, el 70% de las salas de juntas requieren un director informático que sea “una fuerza innovadora y un disruptor creativo”, a pesar de que más del 60% de las personas que toman decisiones en los departamentos de TIC consideran que el director informático pasa más tiempo manteniendo los sistemas actuales que buscando nuevas soluciones.

Los directores informáticos deben demostrar que pueden llevar adelante todas estas responsabilidades y proporcionar ejemplos de innovación a través de la tecnología para mejorar una empresa.

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